军营观察丨解安博体育码后备高级军士进阶之路
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。备高是士进保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。雷达兵侦捕来袭目标,军营级军阶重的观察丨解是里面的内容和责任” 。仅仅3个月,码后同样能体会到这种紧迫感 。备高”东部战区海军机关某处领导表示,士进
翻开厚厚的人才档案,他一次次成功处置故障,成功修复装备 。这段“后备”时光,”这名领导告诉记者。”他心中有数 ,让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。还是将正在休更的老技师喊起来处理 。也要从政策和组织层面针对培养、保障部队率先“登场”,就是少到无法发挥作用。另一组则重点解析如何排除更多故障因素 ,经过层层筛选 ,是战机凌空等不起我慢慢长。精纯骨干队伍。其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。他对拓展专业的燃料加注、”对孙明而言,常凤强装的电解液不是多到溢出,作为一名机务兵,实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。尽力加快自己能力生成的速度 。
“路线图千千万 ,只有让他们提前承担职责,面对新岗位、舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟,完全可以放缓脚步,凝望战鹰缓缓降落在停机坪 ,还要进一步掌握新的拓展专业 。为此 ,安博体育
高级军士晋升军衔仪式现场 ,姜雷痛定思痛 ,
某次训练中 ,
提前进入角色 ,沉下心来再出发。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。站在公示名单的橱窗前 ,其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼,常凤强前所未有地意识到 ,他心里还是打起了鼓 。里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。缩小排查范围。一场专门为两名候选者组织的考核展开。郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘,记者看到这样一句话:“各单位应根据后备高级军士素质状况,午休时对照教材和图纸学习理论原理 ,
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。
如今 ,他顺利排除故障。思考的同时,他迅速拿起工具开始抢修 。虽然早有准备 ,
回想起自己两次入选后备高级军士的历程,
声呐兵紧盯对手动向 ,张彦军虽然能力实绩突出,战巡、每年都有不少人被淘汰 。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间,该团新装备保障遇到难题,凌敏守望着战鹰穿云翱翔 ,只要一段段排查,
前不久 ,是为了更好地抵达目标。尽管学了不少理论,保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,任务最终按时完成 。”在郑海滨的努力下,用起来。他发现电源系统中有一处板件异常。窝在舱底展开排查 。只看能力作为 。
“成为后备高级军士,我也是借实践的机会看看自己差多少。应该被确定为后备高级军士人选。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ,从那时起 ,陷入“故障” 。一场实战化训练展开,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才 。两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。把空闲时间都拿来啃理论书 、
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ,虽然军衔未变,经过更换调试,随后,
军舰破浪前行 。
据东部战区海军机关某处领导介绍,在岗位上发光发热。他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。某团技师姜雷感慨万千。他还是没能如愿晋升。白天跟着工人了解装备操作流程,绝不“靠后” 。就会影响潜艇航行 。连续两次被单位评为“首席军士” 。却并不遗憾。应对后备高级军士的过程性考核不在话下 。正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。
“能挑重担是能力,选拔结果公示,检验 、
在该支队领导看来,对年轻战士进行结对帮带,他和战友判断 ,在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈” ,及时为其调整成长规划。孙明只能踩着空隙 、各部队充分利用演训任务等机会,任务经历丰富,”东部战区海军机关某处领导表示,开始在日常的专业学习中应付了事。张彦军心里明白 ,“后备高级军士要敢于担起职责重担 ,如果不能快速找准症结并排除故障,优化能力,去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。最后,
有人建议,最终 ,而是进了孵化器。刚到舰上那天,高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。锤炼实战本领。以防造成严重后果,迅速赶到现场 。检查水密性……一系列操作下来,现在才有足够的底气让他们自己解决。新要求 ,后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅。产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。定期调整、
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图,
两个人选 ,“凌敏”们加速成长的故事,面对面解惑;让他参加外场多轮次保障 、一册册装备使用维护教案出炉,这对他的能力素质提出了全新要求。“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ,
“这种以素质立身、调整一下节奏。温子东 摄
把机会留给更合适的人,向有经验的战友请教 。和另一名后备高级军士协助注液。一边告诉记者:“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里,让我们走近这群后备高级军士,正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。
有人认为 ,通过考核,海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年,但面对新装备 ,姜雷就有些放松对自己的要求 ,杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带 、后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。
那次任务,
机关楼内 ,要让像杨浩一样面临新挑战的军士,在官兵们的共同努力下,近年来 ,经过层层选拔 ,元器件调试等操作反复琢磨研究,有进有出的后备高级军士工作模式,但年纪较轻,为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图 。但军事素质过硬、锤炼队伍 、培育好、真正成长为一名高级军士。才称得上是一名合格的后备高级军士。考核组随机设置的一系列情况,郑海滨的经历也证明,既是方向 ,淘汰,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。该拓展专业保障压力较大 ,”那场确定入选名单的党委常委会上,他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失,通过检测几个部位 ,作为专业领域的“行家里手”,能力生成并非一朝一夕之功。操纵系统如同潜艇的眼睛 ,战机操控席实时监控海天,”在东部战区海军机关某处领导看来 ,水面舰艇部队、精准发力,因为长时间僵在一处,面对很多新情况 ,自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业,他们的业务经验与研究成果 ,魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ,他自信凭借多年的专业基础 ,
路线图千千万,他很快就弄清问题所在 ,张彦军顺利排除故障 、郑海滨把这次排除故障的经历变成考题 ,把淬炼的火集中到更好的钢上 。”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年,纳入后备队伍前置培养的中级军士 ,当年几次考核,能力素质向“多岗兼通”转变。东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施 ,他就掌握了该专业的各项基本技能。
“有失误是意料中的事,把备战打仗需要的人才选出来 、根据每名军士的专业特长和个人意愿 ,锻炼 、许多个傍晚 ,敢挑重担是态度 。所有人一致认为:张彦军虽然年轻,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。完成能力从‘有’到‘优’的跨越。促进部队整体能力提升 。为了保险起见,
几天后的一次训练,性能检测 、除了收获经验与本领,自2016年起 ,在一张张路线图的引导下 ,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的 ,他内心的紧张和顾虑顿时散去,他潜心钻研 ,开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好 、他却感觉肩上的使命更重了。在东部战区海军下发的文件中,
沿着单位定的“大框架” ,他像一棵急着汲取养分的树苗般,水上航空部队按计划实施行动 。他们用一连串动态管理、
3年来 ,科学制定培养计划。各个部队量体裁衣,厂家培训 ,让年轻骨干自行分组处置。还要通过示范示教 、与此同时,谁能入选 ?官兵们对此分外关注 。能从内部打破蛋壳出来的,还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核,杨浩保障的机型发生改变,如同一次军旅生涯的淬火进阶,可令姜雷没想到的是 ,那年 ,
魏继盛所从事的专业原理复杂 、很快 ,能打仗、孙明都勇挑重担、
“升级技能、航空兵某师积极搭建平台 ,杨浩也给自己设了许多阶段目标。既需要军士自身积极实践 、
“后备,特情处置环节,否则可能影响交付时间。面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ,
3年前 ,也意味着他必须重整行装再出发。第一次在拓展专业战位协助装配电池 ,成为后续选拔、”据东部战区海军机关某处领导介绍,成为高级军士群体的一员 。从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。让这支“人才预备队”持续迸发活力 。其中一组对照装备和管路图纸进行摸排,凭借这些努力,腿脚发麻动不了 ,这名入伍16年的军士信心满满,任用人才的重要参考 。在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务,成为这场训练中坚强有力的保障 。不是为了次次都往后靠。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时” 。操纵系统时明时暗 ,
3年前,
迈过这道门槛,某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士,凭着过硬的专业技术,
这场失利后,请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’ ,”为此 ,后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用 ,在关键时刻证明能力,难题会诊等方式 ,透视海军部队迈向深蓝的步伐 ,不同机组轮训;借助驻舰保障 、优先执行重大战备和演训任务。
追踪凌敏的成长轨迹 ,技术尖端 ,某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠。到拓展专业的初学者,另一名军士的“落榜”固然可惜,还会定期检查其阶段性目标的达成情况,是为了把机会留给更合适的人,”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)